项目 | 内容 | 分值 |
(一)领导班子建设好 (30) | 学院党政领导重视和支持。关工委工作被列入学院党政年度工作计划和党组织工作考核,每年至少向党政领导汇报1次关工委工作。 | 10 |
关工委领导班子健全、结构合理、进出有序,现职党政领导担任主任,从同级领导岗位上退下来的老同志担任常务副主任(或双主任),配有专职或兼职秘书长(或办公室主任)负责日常工作。班子成员分工明确、各负其责,退休老同志占一定比例。 | 10 | |
设有秘书处(或办公室)等日常办事机构,配备专职或兼职工作人员,有固定办公场所和必要办公设施,工作经费有保障。 | 10 | |
(二)“五老”作用发挥好 (20) | 组织动员更多“五老”参与关心下一代工作,广泛发动社会优质“五老”资源参加关心下一代工作,建设好“五老”骨干队伍,骨干队伍成员至少3人。 | 10 |
发挥“五老”队伍作用有平台、有载体。本级工作平台、载体至少1个。 | 10 | |
(三)制度建设执行好 (10) | 建有完善的工作、会议、培训、请示汇报、经费管理、档案管理等规章制度,定期召开办公会。 | 4 |
年度有计划、有布置、有检查、有总结,并定期表扬。 | 3 | |
对负责日常工作的老同志按照财务规定给予一定的经费补贴,对从事关工委工作的“五老”骨干在春节、重阳节等传统节日进行看望慰问,对在关心下一代工作中作出突出贡献的“五老”按规定给予鼓励和表扬。 | 3 | |
(四)积极探索创新好 (15) | 结合实际探索关工委工作新途径、新方法、新模式,建设具有本校本院特色的活动品牌和工作平台。 | 5 |
定期开展调查研究,了解掌握师生动态,针对高校关心下一代工作中普遍性、倾向性问题以及青年学生、青年教师成长中的新情况、新特点、新问题,加强分析研判,为做好关心下一代工作提供有力支撑,为教育行政部门和学校提供咨询和参考。 | 5 | |
重视数字关工委建设,创新利用校、院网站、微信公众号、微博等开展关工委工作,积极向校级关工委提供网络优质关工教育资源、培育网络关工活动。 | 5 | |
(五)活动经常效果好 (25) | 以培育和践行社会主义核心价值观为主线,围绕理想信念、思想道德、传统文化、科学素养、法治教育、心理健康、家校社协同育人等方面,开展有益于青年学生健康成长和青年教师发展的教育活动。结合实际,每学年至少组织2项上级关工委部署开展的品牌活动,每学年至少组织开展2次本院特色教育活动。 | 15 |
积极参加上级关工委组织的会议、培训及有关活动,并有效落实。 | 10 |
注:总分值达到90分以上的为审核通过。